Российские производители бытовой техники и электроники - 220 отечественных заводов-изготовителей. Каталог 2019. Крупные известные и новые бренды. Сайты, адреса, список контактов изготовителей, прайс-листы . Производства ищут дилеров, экспортеров, оптовых клиентов. Производство и оптовая продажа, экспорт.

У российских производителей электронной продукции и техники для дома пока не получается развиваться продуктивно. Продукция еще не неконкурентоспособна, изменения в отрасли идут медленно. Экспортируется 5% российской электроники, так что доля России на международном рынке 0,05%. Это крайне мало, внутрироссийское потребление составляет 3% мирового потребления электроники. Большинство российских заводов собирают технику /электронику из деталей, закупаемых за границей. Но существуют и предприятия полного цикла, выпускающие готовую продукцию из комплектующих собственного изготовления.

Производственные компании в России выпускают: климатическое оборудование, технику для дома, развлекательную электронику, видео и аудио-аппаратуру. Крупнейшие отечественные торговые марки поставляют продукцию в регионы РФ на условиях дилерства и под реализацию.

Производители бытовой техники в России — 20% отечественного рынка.

Лидеры отрасли:

• «Красноярский завод холодильников «Бирюса», работающий с 1963 года и выпускающие холодильники, торговые холодильные витрины, морозильные камеры. 85 % деталей изготавливается самостоятельно. Технология - непрерывная конвейерной сборка. В июне 2008 года заводом изготовлен юбилейный, 25-и миллионный холодильник.
• Саратовское электроагрегатное производственное объединение, работающее с 1939 года, старейшее предприятие. Изготовливает авиационные магнето и многофункциональных систем управления. Завод выпускает и сложную электротехнику, холодильники, морозильники соковыжималки и электрошашлычницы.
• Чайковский завод газовой аппаратуры - первый, построенный после распада СССР. На строительство завода не привлекались инвестиций и займы из-за границы. Завод с оборудованием французской компании Brandt выпускает свыше 50 моделей комбинированных электрическо-газовых и стеклокерамических плит.

Производители бытовой техники и электроники — 220 заводов, выпускающих продукцию в России. Ежедневно Выставка пополняется новыми заводами и фабриками. Покупайте бытовую технику и электронику оптом напрямую у российских производителей, связавшись с ними по контактным данным.

ООО "РадиоЭлемент" является официальным дистрибьютором ООО "ЭлеКом-ПЭК".

Основным направлением производства ООО "ЭлеКом-ПЭК" является изготовление постоянных проволочных резисторов таких типов как С5-35, С5-36, С5-37, С5-37, С5-40, С5-40-01, С5-42, С5-43, С5-47 и переменных проволочных резисторов: СП5-17, СП5-18, СП5-39, СП5-40, СП5-44.

АО "Поликонд", г. Рязань

Рязанский завод конденсаторов занимает особое место в промышленной иерархии России. Началом промышленного производства конденсаторов стало изготовление электролитических конденсаторов ЭМ. Разработав и внедрив в серийный выпуск металлобумажные малогабаритные конденсаторы К50-3, РЗК заявил о себе, как о самостоятельной единице на промышленной карте государства, первым в стране создал фольговые конденсаторы КБГ-МН, а в качестве производителей комбинированных конденсаторов К75 до сих пор является монополистом.

ПАО "Электровыпрямитель", г. Саранск

ПАО "Электровыпрямитель" - крупнейшая российская электротехническая компания с богатым опытом в области разработок и производства силовых полупроводниковых приборов и оборудования для нужд многих отраслей промышленности, энергетики и транспорта.

ЗАО "Протон-Электротекс", г. Орел

ЗАО "Протон-Электротекс" является одним из российских лидеров в разработке, производстве силовых полупроводниковых диодов, тиристоров, модулей, охладителей к ним, а также силовых блоков для применения в различных преобразователях электрической энергии.

ООО "ЗВЭК "Прогресс", г. Ухта

ООО "ЗВЭК "Прогресс" является предприятием-изготовителем электрокерамических, радиокерамических материалов, высоковольтных керамических конденсаторов, оксидно-цинковых варисторов, а также гидроакустических аппаратурно-технологических комплексов для интенсификации добычи углеводородного сырья.

АО "Ресурс", г. Богородицк

Завод «Ресурс» был основан в 1965 году. С 1968 года на заводе было начато производство постоянных непроволочных углеродистых резисторов, а уже в 1978 году было налажено производство постоянных непроволочных металлоплёночных резисторов. В 60-е годы «Ресурс» был крупнейшим производителем резисторов в Европе, его продукция экспортировалась в 50 стран.

ООО НПК "Далекс", г. Александров

ООО НПК «Далекс» (ранее Александровский завод полупроводниковых приборов имени 50-летия СССР) - компания нового типа, объединившая в своей основе традиционно мощное в России производство и современную школу менеджмента европейского уровня.

АО "Протон", г. Орел

АО «Протон» является ведущим производителем оптоэлектронной техники в России. Предприятие успешно работает на рынке с 1972 года и владеет современными технологиями по производству оптоэлектронных приборов, осуществляет полный цикл производства от кристаллов до законченных изделий.

ЗАО "Группа Кремний Эл", г. Брянск

ЗАО "Группа Кремний Эл", г. Брянск, правопреемник Брянского завода полупроводниковых приборов, награжденного орденами Трудового Красного Знамени и Октябрьской Революции, в последние годы прочно занимает второе место в России по выпуску изделий микроэлектроники для Минобороны РФ. Все, что выпускает ЗАО "Группа Кремний Эл", разработано его специалистами. Продукция поставляется более 700 предприятиям, в том числе ведущим российским производителям вооружений – таким, как ОАО "Корпорация "Тактическое ракетное вооружение", ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей", ОАО "Корпорация "Аэрокосмическое оборудование", ОАО "Концерн "Созвездие", ОАО "Концерн радиостроения "Вега" и др.

АО "НИИПП", г. Томск

Научно-исследовательский институт полупроводниковых приборов был открыт в 1964 году в г. Томск. Перед НИИПП были поставлены задачи разработки технологии выращивания арсенида галлия, изучения его свойств и создания новых классов приборов на его основе. В НИИПП были разработаны процессы получения эпитаксиальных структур широкой номенклатуры для СВЧ изделий (диодов Ганна, смесительных, умножительных, детекторных, импульсных диодов и др.), оптоэлектронных диодов ИК диапазона, интегральных схем. Большинство изделий, которые выпускались и выпускаются сегодня на заводе НИИПП, обеспечивались эпитаксиальными структурами, созданными в отделе материаловедения.

АО "Орбита", г. Саранск

АО «Орбита» по праву является признанным лидером в производстве полупроводниковых выпрямительных блоков и регуляторов напряжения для всех типов генераторов отечественных автомобилей. С момента выпуска первой продукции в 1965 году стабилитронов Д808-Д813 Саранский завод полупроводниковых изделий, именно такое название носило крупнейшее предприятие республики до акционирования, специализировался на выпуске изделий микроэлектроники. Полупроводниковые приборы и интегральные микросхемы широко применялись в космической и военной технике, а теле-, радио- и видеотехнике, и другой бытовой и промышленной аппаратуре. За годы своего существования предприятием было выпущено несколько миллиардов полупроводников и микросхем.

АО "НЗПП с ОКБ", г. Новосибирск

НЗПП с ОКБ был построен в 1952-м, а введён в эксплуатацию – в 1956 году. В настоящий момент данное предприятие представляет собой одного из флагманов среди российских производителей электронных компонентов и полупроводниковых приборов. 19 марта 1959 года на базе завода было создано Особое конструкторское бюро. Главной задачей ОКБ с момента его создания и до настоящего периода времени является разработка инновационных электронных комплектующих и внедрение их в массовое производство. С 1959 года в ОКБ было разработано около 165 серий полупроводниковых приборов, диодных матриц и интегральных микросхем. Сегодня своей главной целью АО "НЗПП с ОКБ" называет обеспечение выпуска широкого ассортимента изделий при минимальных сроках поставок, а также, поддержку долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества с каждым поставщиком и потребителем.

АО "Восход" - КРЛЗ, г. Калуга

АО "Восход" - КРЛЗ, является преемником Калужского радиолампового завода, основанного в 1960 году. Сейчас АО "Восход" - КРЛЗ является разработчиком и одним из крупнейших производителей электронных компонентов в России.

ООО "Амфи", г. Новая Ладога

В настоящее время основную номенклатуру выпускаемых изделий ООО "Амфи", г. Новая Ладога составляют: пленочные конденсаторы типов: К73-11, К73-01, К73-40, ПМГПМ, металлобумажные конденсаторы типов: К42-02, МБГП, МБГВ, МБГО. Пленочные конденсаторы широко применяются в радиотелевизионной аппаратуре, средствах связи, измерительных приборах, вычислительных комплексах и другой электронной аппаратуре.

ООО "СКЗ", г. Северо-Задонск

Северо-Задонский конденсаторный завод – один из крупнейших производителей пленочных и электролитических конденсаторов постоянной емкости постоянного и переменного тока с широкими возможностями комплектации поставок. Предприятие основано в 1965 году.

АО "Новосибирский завод Радиодеталей "Оксид"

АО "Новосибирский завод Радиодеталей "Оксид" - это предприятие электронной промышленности, основанное в 1952 году. За более, чем 60 лет завод освоил около 150 изделий, в том числе 73 изделия культурно-бытового назначения. Завод был и остается одним из основных предприятий электронной промышленности России и стран СНГ по выпуску широкой гаммы танталовых конденсаторов, применяемых в авиационной, космической и другой спецтехнике, в радиотехнической промышленности.

АО "ПЗР "Плескава", г. Псков

АО «Псковский завод радиодеталей «Плескава» - одно из предприятий оборонного комплекса России, более 60 лет специализируется на производстве электронных компонентов гражданского и военного назначения.

АО "Оптрон", г. Москва

Одно из старейших предприятий отечественной электронной промышленности, созданное в 1956 году. Предприятие специализируется на выпуске широкого класса оптоэлектронных приборов, ультрастабильных, аттестуемых, прецизионных стабилитронов, p-i-n СВЧ диодов, диодов общего назначения и других электронных компонентов, а также производит средства и системы отображения информации, системы управления двигателями постоянного и переменного тока, системы управления водоснабжением, водоотведением, кондиционированием.

ООО "СЗТП", г. Саранск

ООО "Саранский завод точных приборов" - промышленное предприятие, входящее в МПиТ РФ. Завод работает на рынке электронных компонентов более 50 лет, осуществляя поставки комплектующих изделий предприятиям-изготовителям радиоэлектронной аппаратуры и вычислительной техники. Среди заказчиков - крупнейшие оборонные предприятия, радиозаводы, а также малые производственные фирмы, расположенные в различных регионах России и стран ближнего зарубежья.

АО "ВЗПП-С", г. Воронеж

АО "ВЗПП-С" является одним из крупнейших поставщиков элементной базы для предприятий-изготовителей радиоэлектронной продукции. Продукция используется в более чем 450 предприятиях России и стран ближнего зарубежья. АО "ВЗПП-С" выпускает разнообразную микроэлектронную и полупроводниковую продукцию.

YotaPhone… как много в этом звуке для сердца русского слилось. Второе поколение смартфона с двумя экранами было объявлено российским. В России его придумали, в России разработали программное обеспечение. Однако собран смартфон в Китае. «Наш телефон с моей точки зрения - это символ сотрудничества России и Китая в сфере новых технологий, потому что архитектуру всю придумали мы, но собирали на технологической базе китайской», – заявил Генеральный директор Yota Devices Владислав Мартынов, когда лично презентовал YotaPhone 2 вице-премьеру Госсовета КНР Ван Яну.

Телевизор из села Шушары

На заводе Philips в поселке Шушары под Санкт-Петербургом производится один из самых доступных 4K-телевизоров. Модель Philips 40PUT6400/60 оснащена Wi-Fi для выхода в интернет и работает на платформе Android 5.1, так что это настоящий Smart TV, на который можно устанавливать приложения из Google Play. Телевизор умеет улучшать любое изображение до качества, близкого к 4K, оптимизировать контрастность изображения в зависимости от освещения и дублировать экран мобильного устройства посредством технологии Google Cast. Кстати, этот завод в Шушарах – второй по величине в Европе.

Смарт ТВ из-под Калуги

Близ села Ворсино в Боровском районе Калужской области расположился одноименный индустриальный парк, где производятся 100% всех продаваемых в России телевизоров и мониторов Samsung, в том числе и модель UE40KU6000. Разрешение 4K, Wi-Fi, операционная система Tizen, самые передовые технологии оптимизации изображения, включая HDR, апскейлинг до качества 4K и алгоритмы локального затемнения – в этом устройстве есть все, что должно быть в «умном» телевизоре 2016 года рождения.

Телевизор будущего из Калуги

Samsung Electronics начала массовую сборку телевизоров нового поколения - Samsung QLED. Российская сборка на заводе в Калуге сделает панели премиум класса . Цена премиум-телевизоров Samsung QLED конкурентная. Заказ и покупка телевизоров QLED с Калужского завода обойдется дешевле, чем сделанных за границей. Сейчас в зависимости от диагонали стоимость телевизора калужской сборки по предзаказу колеблется, начинаясь от 96 тыс руб:

Рузский телевизор

В окрестностях поселка Дорохово в Рузском районе Московской области расположился завод LG. Производят здесь и бытовую технику, и телевизоры. Отсюда же поступает в магазины и недорогая 4K-модель 43UH610V. Телевизор работает на многозадачной операционной системе webOS 3.0, умеет выходить в интернет через Wi-Fi, поддерживает технологию HDR и знает, как выдать объемный семиканальный звук из двухканальных динамиков.

Флэшки с Невы

Совсем недавно на санкт-петербургском заводе компания Sony запустила производство карт памяти microSD и USB-накопителей. Продукция будет поставляться на рынки стран Евразийского экономического союза (ЕАЭС). По словам представителя Sony, флэшки в Питере именно производят, а не собирают, иначе компания «не смогла бы назвать карты сделанными в России», передает «Коммерсантъ». Пока что магазины завалены картами Sony тайваньского и корейского происхождения, но переломный момент уже настал и вскоре все будет наше, отечественное.

Лучшие объективы Подмосковья

Бренд «Зенит» знаком почти каждому человеку, который хоть чуть-чуть соприкасался с фотографией. Удивительно, но «Зенит» не только живет, но и процветает! В частности, на знаменитом Красногорском заводе им. С.А. Зверева, образно говоря, от а до я производятся объективы Гелиос 40-2 с креплениями под зеркалки Canon и Nikon. Конструкция, конечно, олдскульная – поддерживается только ручная фокусировка. Но зато остальные параметры на высоте: фокусное расстояние 85 мм и диафрагма f/1.5. Невероятно светосильное стекло! Кстати, помимо портретника Гелиос, есть еще несколько моделей Зенитар, включая «Рыбий глаз» на 16 мм.

Наш холодильник под немецким брендом

Немецкая компания Bosch запустила в России аж семь заводов! На одном из них и был произведен холодильник Bosch KGN36NL13R. Лаконичный дизайн без ручек, нижняя морозильная камера, система No Frost, благодаря которой вы забудете разморозку морозилки как страшный сон. И главное, сделано в России!

Отечественная плита для ценителей изящного

Пермский Край, г. Чайковский. Здесь работает завод по производству отечественных кухонных плит Darina. Модель Darina 1E6 EC241 619Bg – одна из самых красивых и дорогих. Ручки под медь, корпус под слоновую кость и ретро-часы – настоящий подарок для любителей изящного ретро. Конечно же, есть и другие модели в другом дизайне.

Законодательное ограничение закупок госорганами иностранной электронной продукции вступило в силу осенью 2016 г., а Минпромторг определил претендентов на госсубсидии в размере 30 млрд руб. среди разработчиков и производителей оборудования связи и вычислительной техники. Около 2,3 млрд руб. получит компания «Байкал электроникс» компьютерного бизнесмена Всеволода Опанасенко на разработку и реализацию энергоэффективного микропроцессора для ПК и серверов. Чуть больше - 2,4 млрд руб. - выделят компании «МЦСТ» на разработку и производство микропроцессоров «Эльбрус» для ПК и мобильной техники. Компания «Т-платформы» получит субсидию на 2,67 млрд руб. для производства серверов, ПК и ноутбуков на базе процессоров «Байкал». Также средства из бюджета выделят компаниям «Крокус наноэлектроника» и «Хайтек». Меры бюджетной поддержки должны привести к тому, что доля импортной техники в России к 2020 г. сократится до 97,6%, а к 2025 г. - до 93,3%. Сейчас отечественные производители занимают на нашем рынке, по данным Минпромторга, меньше процента.

От «Эльбруса» до «Байкала»

Процессоры «Эльбрус» и «Байкал», разработанные компаниями «Байкал электроникс» и «МЦСТ», - главные достижения российской электроники прошлого года. На базе этих процессоров уже начали собирать ПК. Говорить об их массовом производстве рано, продукция пока поставляется в основном в госструктуры.

В мае 2016 г. госконтракт на поставку 22 серверов на базе «Эльбруса» стоимостью 50 млн руб. подписал НИИ «Восход» Минкомсвязи. Произведет технику входящий в структуру «Ростеха» ИНЭУМ им. И.С. Брука (Институт Брука). Первоначально планировалось закупить около сотни изделий на 400 млн руб.

В конце 2016 г. МВД заключило госконтракт на поставку около 10 000 ПК на процессорах «Байкал-Т1» для сдачи экзаменов на водительские права. Начальная цена закупки - 357 млн руб., участие в конкурсе принимало только ОАО «Т-платформы», которое, по информации сервиса «Контур.Фокус», является учредителем самого разработчика процессора «Байкал», компании «Байкал электроникс», и на счету которого выигранные гостендеры на общую сумму более 8,4 млрд руб. Основатель этих компаний Всеволод Опанасенко - профессиональный инженер, с начала 1990-х занимающийся бизнесом в сфере сборки компьютеров и в 2000-х перешедший к их разработке. Впрочем, блок-пакет акции «Т-платформы» в настоящее время находится под контролем ВЭБа.

Однако несмотря на солидные суммы госконтрактов, производитель суперкомпьютеров находится в тяжелом финансовом положении: весь год к нему предъявляют претензии партнеры, в том числе структуры «Ростеха», а за долги по зарплате офис компании был даже опечатан арендодателем. В «Т-платформах» это объясняли задержкой платежей со стороны заказчиков.

При этом к 2020 г. «Байкал электроникс» обещала выпустить 5 млн процессоров «Байкал-Т1», для чего взяла заем на 500 млн руб. под 5% у Фонда развития промышленности. Еще 278 млн руб. должны вложить «Т-платформы».

Если компания хочет заработать на импортозамещении, ей стоит ускориться. «По данным российских министерств и ведомств, в 2017 г. только в их структурах под амортизацию подпадает около 1,2 млн единиц компьютерной техники (серверы и рабочие станции)», - отмечал президент консорциума «Союз» Валентин Цой. «Союз» разрабатывает программно-аппаратные комплексы на базе процессоров «Эльбрус» и российского программного обеспечения.

Ценовые вершины

О готовности приступить к серийному (несколько сотен тысяч компьютеров в год) производству ПК на базе российских процессоров в 2016 г. заявил разработчик «Эльбруса» - «МЦСТ». Учредители этой компании - государственный Институт точной механики и вычислительной техники, ОАО «НИИ супер ЭВМ» и ряд физических лиц. По данным Kartoteka.ru, в 2015 г. выручка АО «МЦСТ» составила 1,5 млрд руб. В 2013-2014 гг. компания заключила два крупных госконтракта с Минпромторгом, каждый более чем на 500 млн руб. «МЦСТ» возникла еще в начале 1990-х на базе коллектива Института точной механики и вычислительной техники РАН им. С.А. Лебедева. С тех пор интерес к компании неоднократно проявляли западные инвесторы - сначала один из основателей Transmeta Дэйв Дитцел, потом Intel, но поглощения не произошло.

О запуске серийного производства отечественных компьютеров «МЦСТ» объявила через полтора года после выпуска опытных образцов, эта новость вызвала бурное обсуждение среди профессионалов. В центре внимания оказались не столько технические детали, сколько цена: ПК «Эльбрус-401 РС» (системный блок, 23-дюймовый монитор, клавиатура, мышь, предустановленное ПО на основе ядра Linux) должен стоить в рознице 199 000 руб. При этом компьютер предназначен не для домашнего пользования, а для промышленной автоматизации и работы в системах с повышенными требованиями к информационной безопасности.

Реакцию пользователей можно проиллюстрировать двумя полярными мнениями: «У вас дети есть? Если нет, то не рожайте, возьмите готового из детдома и не тратьте свой бюджет на его рост и воспитание. Если чувствуете бредовость моего саркастичного предложения, то просто сравните развитие компании Intel с тем, что происходит сейчас в «МЦСТ», - со сроками, инвестициями и купленными технологиями» и «Вернитесь к реальности. Нет никакого «российского ПК», пока есть «российский процессор» по технологии дремучих лет давности, спертой у того же Запада».

«Компьютер «Эльбрус» породил множество мифов, в том числе относительно его цены, - говорит генеральный директор сети многофункциональных центров «Мой кабинет» Владимир Трофименко. - Едва ли эту модель можно сравнивать с современными персональными компьютерами - задачи у нее более узкие, да и характеристики своеобразные. Вероятно, этот ПК планируется использовать в тех сферах, где особенно остро стоит вопрос безопасности, - для нужд Минобороны, научных расчетов, математического моделирования, на предприятиях в качестве информационного терминала или блока управления средствами промышленной автоматизации. Высокая цена объясняется небольшим количеством производимых образцов. Как только будет обеспечено массовое производство, цена упадет в разы».

Проблема, однако, в том, что вопреки заявленным планам компьютер «Эльбрус» достаточно сложно приобрести. Типичная для российских производителей история - вроде бы есть и политическая необходимость, и экономическая целесообразность, и даже соответствующие разработки. А отечественная продукция все равно не пользуется массовым спросом и выпускается исключительно мелкосерийно. По мнению Владимира Трофименко, необходимо действовать по двум направлениям. Во-первых, повышать привлекательность российских образцов на рынке, одновременно работая над улучшением их технических характеристик. В то же время требуются определенные протекционистские меры, которые смогут поколебать позиции иностранных монополистов. Подобная ситуация характерна для многих других направлений, к примеру, для авиастроения.

Техника специального назначения

Информационная внедренческая компания (ЗАО «ИВК») была создана в 1996 г. И сразу же основными направлениями ее деятельности стали создание инфраструктурного ПО и производство высоконадежной вычислительной техники, в том числе со спецсвойствами. Вследствие этого ИВК - один из ведущих поставщиков силовых ведомств и структур Минобороны. «В качестве заказчика мы изначально выбрали госсектор и силовые структуры, - вспоминает генеральный директор и основатель ИВК, выпускник «Бауманки» Григорий Сизоненко. - Это означало, что мы должны были изобрести и применить совершенно иную технологию проектирования, производства, тестирования, сопровождения, а иногда и доставки нашей продукции. Например, нужны были только первоклассные комплектующие (а найти их в то время было очень непросто!) и особое управление их запасами на наших складах, ведь ресурс некоторых видов спецтехники составляет десятки лет, тогда как время жизни большинства комплектующих - год-два. Кроме того, нам пришлось сразу внедрить полный цикл управления технической документацией, создать особые тестовые стенды, позволяющие отрабатывать невероятные сочетания очень жестких условий (температура, вибрация, электромагнитные поля и др.)».

Типичных отечественных производителей электроники зачастую упрекают в том, что они заказывают отдельные чипы или платы в странах Юго-Восточной Азии, ввозят их «россыпью» (в частности, чтобы избежать копирования устройства теми же китайцами), а здесь продукцию собирают, упаковывают и продают.

«Мы не ставим себе задачу производить платы и микросхемы. Это хорошо умеют делать другие. Наша задача - умело воспользоваться их достижениями и сделать технику, зачастую не имеющую аналогов на рынке», - возражает Григорий Сизоненко. Производственная площадка ИВК находится в г. Электросталь Московской области. По его словам, компания до сих пор использует комплектующие (процессоры, чипсеты, графические подсистемы, системы на кристалле, системные платы и др.) мировых производителей. «К сожалению, наша промышленность еще не готова к производству подобной продукции, хотя некоторые успехи уже есть. Думаю, что в следующем году часть комплектующих ИВК будет брать на российском рынке», - говорит он.

Рыночный потенциал в России Григорий Сизоненко оценивает высоко: «За первые три квартала 2016 г. оборот ИВК вырос на 67% по сравнению с тем же периодом прошлого года. На 2017 г. уже сформирован портфель заказов, превышающий прошлогодний приблизительно на 20%». Планов по экспансии за рубеж у компании пока нет - хватает внутреннего рынка.

Основной бизнес ИВК строится на госзакупках. В конце 2012 г. компания получила лицензию Федеральной службы по оборонному заказу, которая позволяет разрабатывать вооружения и военную технику, в том числе автоматизированные системы управления, автономные автоматизированные рабочие места командиров и пр. Так, 2013 г. стал для ИВК самым урожайным: победа была одержана в 76 конкурсах на общую сумму 64 млн руб., в 2016-м выигранных конкурсов было всего шесть, но сумма контрактов возросла до 105 млн руб.

В отчете о финрезультатах деятельности ИВК в 2015 г. говорится, что выручка составила 1,691 млрд руб., чистая прибыль - 102 млн руб (в 2014 г. - 1,699 млрд руб. и 142 млн руб. соответственно). В 2016 г. представитель компании говорил о выручке в 4 млрд руб.

Известно, что владельцы ИВК вложили через учрежденную ими инвестиционную структуру - Агентство финансовой поддержки - 100 млн руб. в разработку отечественной операционной системы «Базальт СПО», созданной командой разработчиков компании «Альт линукс» во главе с ее бывшим заместителем гендиректора Алексеем Новодворским. Сейчас владельцам ИВК принадлежит 59% «Базальт СПО».

Одно из требований для новых разработок - совместимость с российским аппаратным обеспечением, в частности, с процессорами «Эльбрус».

Взглянуть прямо в лицо

В 2016 г. алгоритм распознавания лиц российской инжиниринговой компании «Вокорд» (портфельная компания фондов с участием капитала РВК «С-групп венчурс» и «Лидер-инновации»; резидент «Сколково») был признан лучшим в мире по результатам авторитетного конкурса MegaFace и обошел разработку Google. Это вывело «Вокорд» в лидеры отрасли. «Мы начинали (в 1999 г. - Прим. «Ко») с решения на тот момент очень непростой задачи - сбора аудиопотоков. Эта задача поначалу была действительно нетривиальной, поскольку разные аудиопотоки (аналоговые и цифровые) необходимо было записать на один цифровой носитель, - рассказывает гендиректор ЗАО «Вокорд телеком» Тимур Векилов. - В начале 2000-х активно развивались системы видеонаблюдения, на рынке появились первые IP-камеры. Мы научились записывать и объединять теперь уже видео с разными протоколами передачи видеосигналов и архивировать эту информацию. Позже разработали систему анализа видео и программное обеспечение для управления системами видеонаблюдения, а потом пришли к анализу изображения. Поняли, что можем не только анализировать картинку на предмет наличия или отсутствия движения, но и распознавать образы. Начали с распознавания текста, пришли к распознаванию лиц».

И наконец «Вокорд» преступил к производству собственных видеокамер.

По словам Тимура Векилова, компания разрабатывает схемотехнику изделий собственными силами, создает ПО как нижнего, так и верхнего уровня, заказывает комплектующие в России и за рубежом. При этом часть комплектующих «аутсорсят» в России, а часть делают сами.

«Таким образом, локализация у нас превышает 90%, - резюмирует Тимур Векилов. - Оставшиеся 10% - это как раз те компоненты, которые в России не производятся. Например, когда мы занялись проблемой распознавания лиц людей в потоке, мы поняли, что на рынке нет камер, которые бы позволяли качественно решить эту задачу. Нам пришлось разработать такие камеры. Но для производства и напайки электронных компонентов на платы необходимо специальное технологическое оборудование. Естественно, что это оборудование нам приобретать нецелесообразно, т.к. мелкосерийное производство не окупит затраты на него. Соответственно мы нашли партнеров в России, которые для нас по нашей технической документации производят готовые платы».

Производство можно назвать мелкосерийным, но спрос на продукцию «Вокорда» внутри страны, в том числе в госорганах, есть, и обусловлен он «шпионскими страхами» в отношении импортной техники. Тимур Векилов приводит в качестве примера скандал в Индии: там несколько лет назад в ПО для телекоммуникационного оборудования, поставленного китайским производителем, были обнаружены «шпионские закладки». После этого в Индии были наложены ограничения на поставку телекоммуникационного оборудования из Китая.

«Вокорд» не замыкается на российском рынке. «Мы приняли решение о запуске масштабной программы экспансии продуктов и технологий за рубеж, направленной на выход на рынки стран Персидского залива, Европы, США и Канады, а также Индии. Начали мы с Индии. Причем в индийских проектах качество зарубежного оборудования, которое мы могли бы использовать, заказчика не устраивало. Поэтому там установлены камеры нашего собственного производства и наше ПО», - рассказывает Тимур Векилов.

Вообще в Индии, традиционно близкой России, наши технологии ценятся очень высоко, и быть российской компанией - это, без сомнения, положительный фактор. А вот в США необходимо быть местной компанией. И это относится не только к фирмам с российскими корнями, но и к компаниям из любой другой части света. На экспортные возможности локализованное в России производство не влияет. Главное - как упаковать продукт и через какой канал наладить продажи.

Маркетинг в странах Персидского залива обошелся «Вокорду» в $70 000, старт бизнеса в Германии оценен в $100 000, экспансия в Восточную Европу - $2-5 млн. В такую же сумму обойдется развитие бизнеса в США и Канаде.

Это, пожалуй, один из немногих примеров, когда российское решение может претендовать на реальную конкуренцию на мировом рынке.

Как полагает президент «Национальной компьютерной корпорации», президент компании «Аквариус» Александр Калинин, для российских ИТ-производителей интерес представляет прежде всего рынок государственных и корпоративных заказчиков. «При должной поддержке большую часть из всего спектра ИТ-оборудования для этого сегмента можно производить в России, используя тем не менее международное разделение труда, - считает Александр Калинин. - Начинать надо с трансфера технологий, контрактной сборки, ОЕМ-производства. Это один из способов перенять передовые навыки и компетенции с мирового ИТ-рынка. Осваивая технологии и наращивая собственную экспертизу, можно углублять локализацию производства оборудования, постепенно переходя к реальному импортозамещению. Это не исключает внедрения в производство собственных высокотехнологичных разработок. В потребительском сегменте острой необходимости в импортозамещении нет: населению должно быть доступно разнообразие качественной техники по приемлемым ценам. Тем не менее для нужд обороны, безопасности, критически важной инфраструктуры нужно стараться, чтобы ИТ-решения были полностью российские - в этой сфере технологический суверенитет является стратегической задачей как государства, так и российского бизнеса».

Анна Орешкина

Если вы хотите создать конкурентный высокотехнологичный продукт в России — на время забудьте об этом…. Попробуем разобраться почему.

При капитализме бизнес старается заработать максимум денег используя минимум капитала и с минимальными рисками. Высокотехнологичный бизнес — несмотря на внешнюю привлекательность — не очень хороший бизнес: капитала требуется много, сроки окупаемости большие, большие риски, приходится нанимать капризных инженеров. В теории это должно компенсироваться сверхприбылями, но это не всегда происходит.

В результате высокотехнологичным бизнесом занимаются тогда, когда места в простом бизнесе не остается или когда государство делает такой бизнес привлекательным.

В случае России по ряду причин низкотехнологичный бизнес (строительство, торговля, природные ресурсы) может иметь слишком высокую прибыль — и это делает высокотехнологичный бизнес совершенно бессмысленным занятием с экономической точки зрения. Высокотехнологичный бизнес требует много денег, причем с самого начала. Не смотря на то, что денег в России достаточно, они по естественным причинам сосредоточены у людей, занимающихся простым бизнесом и с тонкостями высокотехнологичного бизнеса им разбираться может быть не интересно. Также, ввиду упомянутой более высокой доходности простого бизнеса — он оттягивает на себя большую часть инвестиционного капитала, и соответственно делает его дороже для всех.

Идея высокотехнологичного бизнеса — рождается и реализовывается людьми, имеющими хорошее техническое образование и опыт работы. В последние десятилетия — качество технического образования падает, равно как и количество выпускников по техническим специальностям. Считается, что фундаментальная и прикладная наука должны генерировать инновации — но на практике этого не происходит — опять же из-за бюрократии, невозможности быстро привлечь деньги для проверки идей.

Сложно ожидать от иностранных государств, достигших успехов в высоких технологиях (например, в микроэлектронике) добровольного отказа от лидерских позиций — для этого есть экспортные лицензии и патенты. Россия естественно действует точно также и не продает например технологию производства самых современных авиадвигателей Китаю, предпочитая продавать сами двигатели. «Закрывающие» патенты не позволят делать то, что уже сделано — а лицензию на использование патента вам могут и не продать, а если продать — то по цене, не позволяющей выпустить конкурентоспособный продукт. Это все делает крайне затруднительным выход на уже занятые рынки с аналогичным продуктом — обязательно нужно придумывать что-то новое.

Стоит еще раз подчеркнуть — самое большое широко распространенное заблуждение о высокотехнологичном производстве — это то, что там очень высокие прибыли, работа не пыльная, а грязные и трудоемкие производства (энергетика, добыча и переработка полезных ископаемых, пищевая промышленность) — не очень важны, само физическое производство разработанных высокотехнологичных устройств лучше оставить странам 3-го мира и единственное, что якобы мешает расцвету хайтека в России — это воровство / коррупция / не продают нужное оборудование / отсутствие своих Джобсов.

В реальности все оказывается не так: высокотехнологичный бизнес — имеет высокие требования к капиталу, сроки окупаемости длинные, риски всегда есть, прибыль капает медленно и не поражает воображение. На западе в высокие технологии пошли только потому, что в обычном, простом бизнесе делать уже было нечего + государство оплачивая работу по военным контрактам — позволяло интеллектуальную собственность оставлять у исполнителя и использовать в коммерческих целях.

Почему же Китай «впереди планеты всей»? Популярное объяснение — «низкие зарплаты». Но низкие зарплаты и в африке — а расцвета высокотехнологичного производства там не наблюдается.

Для начала — в Китае не было приватизации по образцу России — и крупные компании, занимающиеся простым высокодоходным бизнесом (добыча и первичная переработка природных ресурсов, энергетика и проч.) так и остались государственными. Приватизировали наоборот, компании помельче, где после покупки впахивать нужно. В результате — предприниматели были вынуждены заниматься развитием реального, сложного бизнеса, а не разделом и эксплуатацией «простого».

Подвод итоги отметим: список популярных и неверных мифов:

1) Нет умных людей. — Есть и много. Но они предпочитают работать там, где их труд оценивается максимально высоко — аутсорс, за границей, в простом но высокодоходном бизнесе.
2) Много умных людей и инновационных идей, но они не умеют их коммерциализировать. «Инновационные идеи» банально проигрывают по экономике простому бизнесу — так что никто за ними и не охотится. Чтобы выстрелила одна идея — проверка 99 идей должна быть оплачена и провалена.
3) Нет денег. Деньги есть, но они заработаны в основном на «простом» бизнесе людьми, которым высокие технологии мало интересны (как ввиду экономики, так и ввиду сложности).
4) Слишком много нефтеденег / только нефть качать и можем. Это хороший бизнес. При капитализме без ограничений бизнес именно этим и обязан заниматься.

5) Налоги есть во многих странах с развитым высокотехнологичным производством. Если работа ведется легально — то при конкуренции на внешнем рынке НДС возвращается, но это, безусловно, несколько увеличивает требования к капиталу.
6) Коррупция безусловно является частью проблемы — т.к. позволяет простому бизнесу иметь необоснованно-высокую прибыль. А так коррупция есть везде — откаты придумали не в России, и не от хорошей жизни в Китае приходится чиновников расстреливать.
7) Климат плохой. В высокотехнологичном производстве обычно требуется контролируемая температура и влажность — а с учетом энергозатрат на осушение воздуха (когда его сначала охлаждают, а затем нагревают) с российским континентальным климатом затраты энергии на самом деле меньше.
8) Слишком мало построено офисных площадей для инновационных стартапов. Тут все очевидно — как показала практика, компании мирового масштаба и в гаражах/квартирах без гламура нормально рождаются.

Для того, чтобы коммерческое высокотехнологичное производство рождалось и выживало — это должно быть выгодно, должно быть много людей, у которых есть деньги на проверку и патентную защиту кучи идей (выстрелит-то 1 из 100), должен быть доступен дешевый капитал для реализации, должно быть доступно много инженеров, которые будут реализовывать идею на практике, процесс реализации не должен быть усугублен логистическими (скорость и стоимость служб доставки, цены локальных компаний-исполнителей) и бюрократическими сложностями (сертификация, криптография и ФСБ, таможня, даже госнаркоконтроль с его ограничениями по химии промышленного значения) которые могут дать преимущество конкурентам в других странах.

Частино информация взята с источника: http://habrahabr.ru/