Роман Абрамович, 33 года, женат. Еще месяц назад он не был известен, по сути, никому, а сегодня вся страна только о нем и говорит. И вроде бы имеет для этого веские основания. Вдруг выяснилось, что именно Абрамович практически в одиночку сформировал кабинет Степашина. Он же финансирует все расходы "семьи" и по влиянию на Татьяну Дьяченко затмил самого Бориса Березовского. Короче говоря, Абрамович — олигарх номер один. Но вот как прокомментировал на днях в узком кругу ситуацию вокруг Абрамовича один из его близких друзей: "Подставили парня. Теперь у него нет будущего..."
Кто же такой Роман Абрамович на самом деле?

Как засветился
Абрамович никогда не стремился к широкой известности. Он терпеть не может фотографироваться, но вовсе не потому, что, как часто пишут, испытывает какой-то комплекс по поводу своей внешности. Просто он, ярый радикал-либерал по убеждениям, очень не любит, когда кто-либо, в том числе папарацци, нарушает его права и свободы. А в кругу друзей фотографируется без всякого напряжения. Следователи, два месяца назад обыскивавшие офис "Сибнефти", рассказывали, что одна фотография — Роман Абрамович в компании Татьяны Дьяченко — даже стоит у него на рабочем столе.
Он не привык "светиться" просто потому, что с начала 90-х годов занимался таким опасным делом, как торговля нефтью. По этой причине Абрамович и оказался более подходящей кандидатурой на роль кассира президентской семьи, нежели публичный политик Борис Березовский. Какой же это тайный кассир, если его имя склоняют на всех углах?
Первым публично "засветил" Абрамовича бывший глава службы безопасности президента Александр Коржаков. 26 ноября прошлого года он созвал специальную пресс-конференцию и заявил, что именно Абрамович оплачивает крупные счета Татьяны Дьяченко.
Интересно, что тогда эта информация особого ажиотажа не вызвала. Возможно, по причине одиозности самого информатора. А может быть, просто потому, что проверить ее нет никакой возможности. Справки вроде "Абрамович Роман Аркадьевич, паспорт серии ХХIХ-МЮ номер 564047, выданный 18 о/м г. Москвы 16 ноября 1982 года, прописанный по адресу 103051, Москва, ул. Цветной бульвар, дом NN, кв. NN, купил (не купил) дом для Дьяченко Татьяны Борисовны", очевидно, не существует.
Тем примечательнее эффект от нынешней кампании вокруг демонического олигарха Абрамовича. Усилиями электронных и печатных СМИ давно известная, но малопроверенная информация о том, что Абрамович (со счета своей фирмы Runicom) оплатил покупку для Дьяченко дома в местечке Гармиш-Партенкирхен (ФРГ), а также двух яхт с романтичными названиями Stream и Sophie Choices, в считанные дни превратилась в общественном сознании в абсолютно достоверный факт. Тем более что ни сам Абрамович, ни Дьяченко до сих пор его не опровергли.
Важнее другое: образ Абрамовича как главного кукловода российских властей уже фактически сформирован.

Как разбогател
Роман Абрамович, несомненно, чрезвычайно влиятельная фигура. С большой долей уверенности можно говорить о том, что Абрамович сделал себя сам. Миф о том, что Борис Березовский нашел его в 1993 году где-то в грязи и облагодетельствовал, а теперь сам из-за него мучается, весьма далек от истины.
Первые деньги Абрамович сделал на мелкой торговле и вулканизации шин, заработав не только некоторый капитал, но и бесценный опыт выживания в специфических российских условиях.
Самая известная операция Абрамовича тех времен — контракт на поставку 55 цистерн с дизельным топливом в Москву. Цистерны, однако, оказались затем в независимой Латвии, причем денег за солярку (3,8 млн руб.) ее производитель, Ухтинский НПЗ (Республика Коми), не получил. Прокуратора возбудила против Абрамовича дело, но почему-то отправила его в Ухту, где оно без движения лежит по сей день.
Связи, наработанные в Коми, впоследствии стали важным козырем Абрамовича на переговорах с Березовским о сотрудничестве.
Другой важный козырь Абрамовича тех лет — связи в Омской области. В Омске находится один из самых современных в России НПЗ, имеющий к тому же чрезвычайно выгодное географическое положение (близость к основным потребителям). Возглавив российское отделение швейцарской фирмы Runicom S. A. и трудоустроив к себе сына губернатора Омской области Леонида Полежаева Алексея, Абрамович быстро стал одним из крупнейших трейдеров продукции Омского НПЗ. Однако прекрасно понимал, что, до тех пор пока Омский НПЗ и его трейдеры не смогут определять политику компаний, добывающих нефть, их бизнес не будет приносить настоящей прибыли.
Наконец, нельзя не отметить, что Абрамович окончил Московский институт нефти и газа им. Губкина и, значит, не только является сам профессиональным нефтяником, но и имеет многочисленные знакомства в среде профессионалов. То есть мог быстро сформировать из них команду менеджеров.
Весь этот капитал Абрамович и выложил в 1994 году на стол перед Березовским, который к тому времени тоже прошел стадию первоначального накопления и созрел для по-настоящему большого дела. К тому же периоду относится и знакомство Березовского с Коржаковым, обеспечившее Березовскому доступ в Кремль. Это был его главный козырь. Кроме того, Березовский располагал командой опытных финансистов — Бадри Патаркацишвили, Николай Глушков и др.
Сотрудничество оказалось взаимовыгодным. Влиятельный политик Березовский в 1995 году пробил президентский указ о выделении из "Роснефти" компании "Сибнефть", а опытный нефтяник Абрамович подсказал, какие именно предприятия следует выделить из "Роснефти" — "Ноябрьскнефтегаз", Омский НПЗ и еще несколько мелких. А своего однокурсника Евгения Швидлера предложил поставить во главе компании. Со стороны Березовского в помощь Швидлеру был откомандирован Бадри Патаркацишвили. Оставалось самое несложное — приватизация. Залоговый аукцион, пара денежных — и "Сибнефть" стала принадлежать им.

Как работал
Рассуждать о том, у кого из партнеров — Абрамовича или Березовского — оказалось в итоге больше акций "Сибнефти", особого смысла не имеет (у Абрамовича акций приблизительно вдвое больше). Прибыль промышленных компаний в России все равно оседает главным образом на счетах посредников и делится между партнерами в соответствии с джентльменскими соглашениями. А те, в свою очередь, заключаются исходя из того, что каждый из партнеров реально дает общему делу.
Вряд ли мы погрешим против истины, если заключим, что до кризиса Абрамович и Березовский были равными партнерами. К примеру, Березовский через Коржакова помог отстранить небезызвестного нефтяного предпринимателя Петра Янчева ("Балкар-Трейдинг") от потоков "Ноябрьскнефтегаза". А Абрамович благодаря губернатору Полежаеву сумел безболезненно перерегистрировать "Сибнефть" в деревне Любино. Пострадал от этого только бюджет города Омска, но не области.
Нужно отметить, что Березовский, который контролировал тогда не только "Сибнефть", но и целый ряд других предприятий федерального значения (ОРТ, АвтоВАЗ, "Аэрофлот"), был до кризиса гораздо более крупным и влиятельным бизнесменом, чем Абрамович. И если последнему и приходилось что-то оплачивать, то это было не столько результатом особых связей Абрамовича с "семьей", сколько исполнением финансовых поручений Березовского. Сфера влияния самого Абрамовича ограничивалась нефтяным сектором — например, он мог самостоятельно выбрать посредника для "Сибнефти". Так, в частности, одним из основных партнеров компании стала "КомиТЭК-Москва", глава которой Григорий Березкин давно знаком с Абрамовичем.
А потом пришел кризис, Примаков, и все изменилось.

Как подставился
Что происходило с Березовским после 17 августа, хорошо известно: Евгений Примаков и Генпрокуратура начали наступление на его позиции по всему фронту. Березовского отстранили от "Аэрофлота" и ОРТ, лишили поста исполнительного секретаря СНГ. Подследственным он считается по сей день.
Тем временем с Абрамовичем ничего подобного не происходило (хотя, по данным Ъ, окружение Примакова питало к нему ничуть не лучшие чувства, чем к Березовскому). Более того, лучше пошел бизнес: "Сибнефть", как экспортер, выиграла на девальвации, а потом и мировые цены на нефть стали расти. Уехавший в Париж Березовский ничем помочь "Сибнефти" не мог, а только продолжал, говорят, присылать счета. Естественно, Абрамовичу это не нравилось.
Абрамович решил, что он стал номером один. И надолго. Однако Березовский вернулся и Примаков ушел на пенсию. Формирование нового правительства стало лучшим полигоном для проверки того, кто из партнеров ближе "семье" и кто каким влиянием обладает. Абрамовичу удалось ввести в кабинет Степашина даже больше своих людей, чем Березовскому. При этом другим центрам силы (Гусинскому, Лужкову, Чубайсу) почти ничего не досталось.
И в этом главная слабость нынешней позиции Абрамовича. Воюя со всеми, победить невозможно. Говорят, для борьбы с Абрамовичем временный союз заключили даже Чубайс с Лужковым. На Абрамовича как по команде ополчились СМИ. И если разговоры об Абрамовиче как человеке, который манипулирует всей "семьей", включая президента, дойдут до Ельцина, можно не сомневаться, что его карьера олигарха скоро закончится. А из тени выйдут другие.
АНДРЕЙ Ъ-БАГРОВ

Спустя несколько лет становится депутатом в Чукотском округе. Ровно через год в 2000 году его выбирают на пост губернатора.

Проходит ещё немного времени, и Роман Абрамович покупает себе футбольный клуб «Челси» и начинает на нём зарабатывать не малые деньги. В 2005 году решается на продажу акций «Сибнефти» за 13 миллиардов долларов, в то же время, обдумывая покинуть пост губернатора. В 2008 году Роман Абрамович покидает пост губернатора по разрешению Медведева.

Первые шаги к успеху

Первое время Абрамович работал в строительном управлении механиком. Затем он какое-то время был брокером на бирже. И у него это получалось, и он уже тогда получал неплохие деньги. Абрамович крутился, как мог и не сидел на одном месте. В 90-е годы Роман создал несколько фирм занимающихся товарами народного потребления и посреднической деятельностью.

Большой бизнес

Занимаясь продажей нефтью, Абрамович связался с Борисом Березовским и вместе они создают Закрытое Акционерное Общество «П.К.- Траст» Далее Роман создает еще десяток нефтяных фирм и в итоге становится директором Сибнефти. На это у него и его компаньонов была разработана целая стратегия. Вот такой был план, как разбогатеть, у Романа Абрамовича.

Роман Абрамович был губернатором камчатки. В данное время у Романа насчитывается до 20 миллиардов долларов, не считая то, что у него имеется. Это недвижимость, заводы, футбольный клуб, несколько самолетов, вертолетов, дорогие машины, яхты, и даже остров на Карибском море. Вообщем Абрамович молодец. Это человек, который добился своих целей и прошел много трудностей, с которыми не каждый справится.

Как Роман Абрамович стал богатым? Всё дело в складе ума

Роман Абрамович. Есть чему поучиться у него.

Мне всегда было интересно, как Роман Абрамович стал таким известным и богатым. Тут я встретил очень интересный текст по теме в живом журнале пользователя t-yumasheva. И вот что она пишет:

Когда я была в клубе «Транзит», где мы говорили о девяностых, там в какой-то момент пошло обсуждение, почему одни становятся богатыми, а другие - нет. Один молодой человек, его, кажется, звали Павел, вспомнил интересную деталь, как он с компанией играл во что-то типа «Монополии», смысл игры - по ходу кто-то становится богатым, а кто-то разоряется. И получилось, что, как бы они не садились, как бы правила игры не меняли, у них всегда одни и те же выигрывали, а другие проигрывали.

В связи с этим я вспомнила похожую историю. Давно, когда только начала дружить с Романом Абрамовичем, он мне рассказал одну забавную историю из своего армейского прошлого. После двух лет службы, он уже должен был уходить на гражданку. Но в армии существует такая штука, как «дембельский аккорд». Это когда уходящий из армии солдат должен сделать что-то полезное для своей части. И пока не завершит этой работы, уйти не может. Идея понятная, человек мечтает попасть домой, рвется изо всех сил все сделать быстрее. Я спросила у мужа, он тоже служил, было ли у него что-то подобное? И хотя он служил на десять лет раньше и за тысячи километров от места, где служил Роман, у него тоже был свой дембельский аккорд. Он, перед тем, как уйти на гражданку, должен был запустить новую аппаратуру связи (он служил связистом). А у Ромы дембельский аккорд оказался совсем непростым. Ему, с группой таких же заканчивающих службу товарищей, поручили прорубить просеку в лесу для будущей дороги. Работы – на несколько месяцев. А им домой хочется. Вопрос всем, ну, чтобы вы сделали?

Рассказываю, что придумал Рома. Он поделил лес, который им надо было вырубать, на равные квадраты, и пошел в ближайшую деревню. А там, как обычно, в домах печки, у всех проблемы с дровами. Он сказал, что продает право на вырубку леса на вверенном ему участке. И каждый из квадратов продал. Вся деревня ринулась на вырубку леса. Через два дня вся просека была вырублена. И на третий день Роман Абрамович отправился домой, простившись со своей частью навсегда. Я спросила, а что ты сделал с деньгами. Он сказал, что поделил на три части. Одну отдал остающимся офицерам. Вторую, друзьям, которым оставалось еще служить. А третью кучку поделили между собой участники дембельского аккорда. Денег было много.

Вот такая история. Как из Романа Абрамовича в советские времена выклевывался бизнесмен.

Признаюсь честно, я очень впечатлён блестящим менеджметом по Абрамовичу и уже начал применять его метод на практике. Как бы я поступил, если бы не знал об этой истории на месте Ромы? Скорее всего я бы взял топор побольше и пошёл бы херачить лес с утроенной силой. Я ж маньяк. Но вся проблема в том, что каким бы я психом бы ни был, у меня всё равно 168 часов в неделю, из которых какое-то время надо спать. Вы понимаете? За 100 часов даже очень усердной работы много один не сделаешь.

Он увидел потребность людей, он увидел свою проблему - лесочек. Он нашёл отличное решение. Заработал себе денег и решил сразу две большие задачи. Людям - дрова, руководству - полянку.

Вобщем, после таких историй начинаешь по-другому смотреть на миллиардеров. С намного большим уважением. И вовсе не из-за большого количества денег. Особенно на тех, которые сами достигли своих успехов, а не попилили советские госпредприятия.

В армии существует такая штука, как «дембельский аккорд». Это когда уходящий из армии солдат должен сделать что-то полезное для своей части. И пока не завершит этой работы, уйти не может. Идея понятная, человек мечтает попасть домой, рвется изо всех сил все сделать быстрее. Роману, с группой таких же заканчивающих службу товарищей, поручили прорубить просеку в лесу для будущей дороги. Работы - на несколько месяцев. А им домой хочется. Вопрос всем, ну, чтобы вы сделали?

Рассказываю, что придумал Рома.

Он поделил лес, который им надо было вырубать, на равные квадраты, и пошел в ближайшую деревню. А там, как обычно, в домах печки, у всех проблемы с дровами. Он сказал, что продает право на вырубку леса на вверенном ему участке. И каждый из квадратов продал. Вся деревня ринулась на вырубку леса. Через два дня вся просека была вырублена. И на третий день Роман Абрамович отправился домой, простившись со своей частью навсегда. Деньги он поделил на три части. Одну отдал остающимся офицерам. Вторую, друзьям, которым оставалось еще служить. А третью кучку поделили между собой участники дембельского аккорда. Денег было много.

Вот такая история. Как из Романа Абрамовича в советские времена выклевывался бизнесмен.

но это все «плюшки»,

В юные годы у Абрамовича в голове созревали планы, как можно быстро разбогатеть. Служа рядовым солдатом, он проявил чудеса предприимчивости. Роман за пирожные и конфеты выменивал бензин у военных водителей, а затем продавал «сэкономленное» горючее офицерам своей части.

Об этом эпизоде из биографии миллиардера рассказал его армейский приятель Николай Пантелеймонов.

Мы как-то сразу сдружились с Ромой, - говорит Николай. - Служили во Владимирской области, в городке Киржач, в ракетной части.

По словам Николая, предприимчивость будущего олигарха проявлялась буквально во всем.

В 20 лет Рома придумывал такое, что другим солдатам даже и не снилось. Вот уж действительно на редкость ушлый мужик. Он и тогда из воздуха мог получать деньги. В то время зарплата солдата - 7 рублей в месяц. Понятно, что еще и покушать хочется не только солдатской каши, и в киношку сходить в увольнение. Вот Рома и придумывал хитрую схему. Чтобы солдаты по ночам по чуть-чуть сливали топлива с каждой машины и прятали канистры в условленном месте. Сам-то он в этом не участвовал: был прикрыт, так сказать, со всех сторон.
Хитрость
Сослуживцы будущего олигарха «подгоняли» ему бензин бочками

Как только темнело, группа солдатиков направлялась с канистрами к гаражу с военной техникой. Они аккуратно сливали по 5 -7 литров топлива с каждой машины так, чтобы наутро не было заметно недостатка бензина. Затем в условленном месте лесополосы оставляли емкости и уходили.

В то время литр бензина стоил 40 копеек, - вспоминает бывший сослуживец Абрамовича. - Рома продавал топливо офицерам нашей же части по 20 копеек. Причем они догадывались, откуда этот бензин, но молчали. Ведь всем от этого хорошо: люди заправляют свои «жигули» в два раза дешевле, а солдаты получают небольшие деньги на личные нужды. Абрамович оставлял себе большую часть прибыли, а помощников поощрял за работу мороженым или пирожным. Все были довольны.

Рома стал доверенным лицом начальства по всем вопросам. Уже тогда было ясно, что он в жизни не пропадет. Но то, что он будет одним из самых богатых людей в мире, сослуживцы и подумать не могли…

Роман Абрамович – известный Российский предприниматель, бывший губернатор Чукотки – постоянно возглавляет списки миллиардеров и самых богатых людей, как России, так и всего мира.

Многих интересует история его карьеры, история его миллиардов. Как смог Роман Аркадьевич Абрамович стать одним из самых богатых и самых известных людей современности?

Родился Роман в 1966 году в городе Саратове, в еврейской семье. Отец работал в совнархозе, умер, когда мальчику было всего 4 года, а мать умерла ещё раньше, когда Роману исполнился 1 год. Роман воспитывался в семье дяди, в Ухте.

А в 1974 году переехал в Москву, к другому своему дяде. Окончил школу, служил в армии. Затем в Ухте поступил в институт.

В 80-е – 90-е гг. Роман Абрамович занимался малым бизнесом — в основном, посредничеством и торговлей. А затем он переключился на нефть.

Роман Абрамович познакомился с Борисом Березовским, а затем и с Борисом Ельциным. Абрамович очень сблизился с семьёй Ельцина, что, как многие полагают, и помогло ему заполучить в собственность компанию «Сибнефть» и стать губернатором Чукотского автономного округа. Ведь именно на Чукотке было зарегистрировано множество организаций, которые осуществляли продажу нефти и нефтепродуктов.

Итак, в 2000 году Роман Абрамович стал губернатором Чукотки. И, как говорят, вкладывал немалые средства, в том числе и свои личные, в развитие региона и повышение уровня жизни населения. Однако, потом не раз Роман Аркадьевич просил президента Путина о снятии его с поста. Но каждый раз Путин не соглашался, и вновь назначал его. И лишь в 2008 году Абрамович, по собственному желанию, был снят с поста губернатора президентом Медведевым. На данный момент Абрамович является председателем думы Чукотского автономного округа.

Абрамович связан с такими компаниями, как «Русский алюминий », «Аэрофлот », «Славнефть », «Юкос », ОРТ , «РусПромАвто », футбольный клуб «Челси ».
Те, кто имел честь лично быть знакомыми с Романом Абрамовичем, утверждают, что этот человек обладает отличными организаторскими способностями, завидной силой воли и, самое главное, он своими руками создал свой успех.

Вы также можете посмотреть видео про состояние Романа Абрамовича :