Богатые и знаменитые: миллиардеры и их подруги-звезды. Скандал с Executive Life и миллиардный штраф. Роман с Линдой Евангелистой

Франсуа Пино (Francois Pinault) – французский бизнесмен, миллиардер, коллекционер и один из самых влиятельных людей в мире современного искусства.

Франсуа Пино родился во французской провинции Бретань в 1936 году в семье лесника. Юный Франсуа был предоставлен сам себе и предпочитал заниматься только теми вещами, которые сулили ему немедленную выгоду. С трудом окончив школу, Франсуа и не думал учиться где-то еще – учеба не казалось ему перспективным занятием.

Рабочая карьера так же его не привлекала. Несколько лет Пино перебивался случайными заработками в Бретани и Париже, чем сильно не угадил своим родственникам, которые наперебой давали ему советы по обустройству жизни. Однако, у него появилась твердая уверенность, что в любом деле надо надеяться только на себя. Впоследствии разбогатев, Пино любил хвастаться, что у него есть только один документ, свидетельствующий о квалификации - водительские права. Но тогда ему было не до смеха. Отчаявшись разбогатеть во Франции, Франсуа отправляется в Алжир, бывший тогда французской колонией.

Чем именно занимался в течении трех лет будущий миллиардер в охваченной войной арабской стране, окутано тайной. Недруги поговаривали о торговле оружием и наркотиками, но никаких доказательств этого не существует. Так или иначе, из Алжира Пино вернулся с деньгами. Это был совсем другой человек - уверенный в себе и точно знающий, чем ему заняться. В 27 лет он основал свою компанию Pinault group и занялся торговлей древесиной.

Долгие годы Пино торговал древесиной и обрастал полезными связями. Например, подружился с начинающим чиновником Жаком Шираком. В 1973 году Пино решил испытать и свою интуицию. Незадолго до обвала фондового рынка он продал Pinault group за 30 млн. франков инвесторам из Великобритании. Впоследствии он выкупил ее обратно за 5 млн. франков. За год он заработал больше, чем за пять предыдущих лет. Такая игра пришлась ему по душе. Но тогда расчетливый бизнесмен победил в его душе игрока. Пино опять затаился в ожидании удобного случая поживиться.

Удача опять не заставила себя ждать. В 1976-м он отсоветовал Жаку Шираку ехать на поезде, в котором террористы взорвут бомбу. После этого будущий президент Французской Республики считал себя обязанным Пино жизнью. Возможно, не без помощи преуспевающего чиновника торговля древесиной быстро пошла в гору.

В 1988 году 52-летний Пино из юного искателя приключений превратился в уважаемого среднего бизнесмена, имеющего верную супругу и четырех детей. Именно тогда ему ударил “бес в ребро”. Пино решил плюнуть на респектабельность и осуществить свою давнюю мечту - стать очень богатым человеком.

В конце 1989 года председатель совета директоров CFAO (Франко-африканского торгового союза) Поль Паоли пригласил Пино поучаствовать в капитале. Начав с доли в 20%, Пино за несколько месяцев присоединил Acquisition к своей группе. Старые директора, начиная с Паоли, были тут же уволены, а Pinault group продолжила дело торгового союза - поставки электрооборудования в Африку.

Такое враждебное поглощение пришлось Пино по душе. К тому же в этот момент представилась возможность нажиться за счет своих связей с госчиновниками. В 1991 году государственный банк Credit Lyonnais решил купить американскую страховую компанию Executive Life. Только вот законы США запрещали банкам покупать более 25% акций страховщиков. Тогда Credit Lyonnais привлек для сделки несколько французских фирм-посредников, в том числе и принадлежащую Пино Artemis, и купил Executive Life через них. Благодарность госбанка за помощь буквально не знала границ. Посредники получили право продать все находящиеся на балансе страховой фирмы ценные бумаги. По разным оценкам, Пино заработал на сделке от $1 млрд. до $2 млрд. Эти деньги и легли в основу его новой империи.

Стоит отметить, что власти США узнали о нарушениях только через семь лет. Еще пять лет им потребовалось, чтобы заставить Пино заплатить $185 млн. - всего-навсего десятую часть заработанного тогда предприимчивым французом. И Жак Ширак в этом конфликте защищал интересы своего друга до последнего.

А заработанные Пино в 1991 году миллиарды долларов он сразу же пустил в дело - купил Conforama, свою первую сеть розничной торговли. Еще через год - один из крупнейших парижских универмагов Printemps. И тут же отправил в отставку его топ-менеджеров, заменив их своими людьми. В 1994 году Пино прибрал к рукам розничную сеть La Redoute и крупнейшую во Франции сеть книжных магазинов Fnac. Его группа называется теперь Pinault-Printemps-Redoute (PPR). Она является крупнейшим розничным объединением во Франции с капитализацией примерно в $16 млрд.

Однако, Пино не остановился и на этом. Он словно старался взять реванш за 25 лет занятий лесоторговлей и поглощал буквально все: чулочную фабрику Orcanta, фарматорговую компанию SCOA, скандинавское объединение посылочной торговли Ellos, продавцов офисного оборудования Guilbert и Niceday. За агрессивную скупку без разбора и тотальное увольнение менеджеров Пино скоро прозвали “спрутом”, а его группу в шутку называли “торгующей всем, от скрепки до тракторов”. Услышав про это, Пино заявил с гордостью своим сотрудникам: “Мои конкуренты либо умрут сами, либо я их съем”.

Разбогатевший Пино быстро втянулся в аристократические забавы. Он увлекся модой и коллекционированием предметов искусства. Свою первую картину Пино купил незадолго до аферы с Executive Life - в 1990 году. Это было полотно художника Пье Мондриена, купленное в Нью-Йорке за $8 млн. “Я понял, что мог бы взобраться на вершину искусства своего времени”, - описывал он потом свои ощущения от этой покупки. Коллекционирование стало его хобби. Отдыхая от зарабатывания денег, он ездил на выставки и встречался с известными коллекционерами и экспертами. Однако подходил он к этим занятиям все же с позиции бизнесмена - любил роскошь и покупал средства ее производства.

В 1998 году он воспользовался спадом на рынке искусства и купил аукционный дом Christie’s. Тот самый, который вместе с другим британским аукционом - Sotheby’s - контролирует больше 90% сделок с предметами искусства. Впервые иностранец проник в святая святых этого чисто британского бизнеса 222-летней выдержки.

Но менять из-за этого свои правила Пино не собирался. Купив Christie’s, он первым делом решил перестроить штаб-квартиру аукционного дома… под отель с бутиками. Более того, он перевел заседания правления на французский язык. А еще через год из подданных королевы в руководстве аукционного дома усидел только его президент лорд Хиндлип.

Так же грубо француз обошелся и с “кухней” своего нового бизнеса. При передаче дел выяснилось, что с 1992 года руководители Sotheby’s и Christie’s согласовывали размер комиссионных своих клиентов. Пино увидел в этом возможность утопить конкурента и заявил об этом полиции. Разразился грандиозный скандал, в результате которого под суд попали основные руководители Sotheby’s, а Министерство юстиции США оштрафовало конкурентов Пино на $45 млн. Christie’s от штрафа был освобожден “за содействие правосудию”. Зато теперь Пино покупает картины с доходов от половины мировой торговли искусством. Только в 2003 году выручка Christie’s составила $1.4 млрд.

Еще круче обошелся Пино с миром высокой моды, купив в 1999 году итальянскую Gucci Group и французскую компанию Yves Saint Laurent. Gucci он увел из-под носа Бернара Арно, владельца крупнейшего производителя предметов роскоши LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA. Пино соблазнил руководителей Gucci Доменико Де Соле и Тома Форда обещанием невиданной свободы действий и провел с их помощью допэмиссию акций. В результате доля Арно в итальянской компании размылась с 34 до 20%, а Пино стал владельцем 40%. Почти три года Арно пытался вернуть Gucci себе, но в итоге вынужден был продать конкуренту и свои акции модного дома. А установив над Gucci полный контроль, Пино вышвырнул из компании ненужных больше Де Соле и Форда.

Эта махинация сделала Бернара Арно и Франсуа Пино злейшими врагами, но нового хозяина Gucci злость конкурента только веселит. “Мы с Арно машем кулаками, как два желторотых юнца”, - любит шутить Пино.

Не так гладко прошло поглощение Yves Saint Laurent, которую Пино купил у создателя за $1 млрд. плюс $70 млн. за право использовать знаменитую торговую марку. По своей привычке рассорившись после заключения сделки с Сен-Лораном и решив продать его бывшую пошивочную мастерскую, он натолкнулся на отчаянное сопротивление работавших там 150 белошвеек. Объединившись в профсоюз, работницы добились судебного запрета на отчуждение ателье и даже отсудили у Пино небольшую компенсацию в $2500. Что, впрочем, не сильно расстроило Пино, который за время суда с белошвеями успел купить Boucheron. Эта французская ювелирная компания, продажи которой составляют около 200 млн. швейцарских франков в год, известна своими часами, парфюмерией и ювелирными украшениями.

Франсуа Пино - один из тех, о ком говорят “вы богаты, если не знаете, сколько у вас денег”. Точная стоимость принадлежащих ему компаний зависит от колебаний биржевых цен, но ориентировочно состояние Пино оценивается от $5 млрд. до $8 млрд. Помимо розничных сетей, замков и виноградников, Франсуа Пино принадлежат парижский театр “Мариньи” и футбольный клуб “Ренна”.

Итальянская полиция на прошлой неделе обвинила известнейший аукционный дом Christie"s в продаже краденых полотен. На 26 января была намечена продажа пропавшей в Риме картины флорентийского мастера XVI века Мирабелло Кавалори. Аукционный дом выставил ее под видом полотна другого художника. Этот скандал стал всего лишь очередным звеном в громкой биографии владельца Christie"s Франсуа Пино. Этот француз, родившийся в семье лесника, за последние годы скупил почти всю индустрию роскоши во Франции. Пользуясь самыми грязными методами ведения бизнеса, Пино сумел установить свои порядки и в итальянской Gucci Group, и в английском аукционном доме Christie"s, заставив даже персонал говорить по-французски. А гордится Франсуа Пино двумя вещами: тем, что у него нет никакого образования, и тем, что президент Франции Жак Ширак обязан ему жизнью.

Темное алжирское прошлое

Свадьбу своего старшего сына Франсуа-Анри французский магнат Франсуа Пино решил провести в своем загородном поместье. Расположенный в лесу Рамбуйе аристократический особняк XVII века обставлен с буржуазной роскошью. Это не просто дом, а хранилище принадлежащей старшему Пино коллекции произведений искусства, стоящей гораздо дороже самой усадьбы. Когда дело дошло до застолья, каждый из 600 гостей восседал на подушке, на которой были вышиты инициалы новобрачных. Поздравить молодых Пино на вертолете прилетел даже президент Франции Жак Ширак с супругой.

"Я счастлив", - заметил хозяин торжества, один из богатейших людей Европы, жизнь которого начиналась совсем не в роскоши.

Родился Франсуа Пино (Francois Pinault) во французской провинции Бретань в 1936 году. Его отец был лесником и с трудом сводил концы с концами. Франсуа был предоставлен сам себе и любил заниматься только теми вещами, которые сулили ему немедленную выгоду. И учеба к таким явно не относилась. С трудом окончив школу, Франсуа и не думал учиться где-то еще.

Рабочая карьера его не привлекала. Несколько лет Пино перебивался случайными заработками в Бретани и Париже и успел за это время рассориться со всеми родственниками, которые наперебой давали ему советы по обустройству жизни. Единственное, что он усвоил из их проповедей, - уверенность, что в любом деле надо надеяться только на себя. Разбогатев, Пино любил хвастаться, что у него есть только один документ, свидетельствующий о квалификации, - водительские права. Но тогда ему было не до смеха. Отчаявшись разбогатеть во Франции, Франсуа отправляется в Алжир, бывший тогда французской колонией.

Чем занимался на протяжении трех лет будущий миллиардер в охваченной освободительной войной арабской стране, окутано тайной. Недруги поговаривали о торговле оружием и наркотиками, но никаких официальных подтверждений тому не существует. Так или иначе, из Алжира Пино вернулся с деньгами. Это был совсем другой человек - уверенный в себе и точно знающий, чем ему заняться. В 27 лет он основал свою компанию Pinault group и занялся торговлей древесиной.

Жак Ширак обязан ему жизнью

Долгие годы Пино торговал древесиной и обрастал полезными связями. Например, подружился с начинающим чиновником Жаком Шираком. В 1973 году Пино решил испытать и свою интуицию. Незадолго до обвала фондового рынка он продал Pinault group за 30 млн. франков инвесторам из Великобритании. И выкупил ее обратно меньше чем через год за 5 млн. За год он заработал больше, чем за пять предыдущих лет. Такая игра пришлась ему по душе. Но тогда расчетливый бизнесмен победил в его душе игрока. Пино опять затаился в ожидании удобного случая поживиться.

В 1988 году 52-летний Пино из юного искателя приключений превратился в уважаемого среднего бизнесмена, имеющего верную супругу и четырех детей. Именно тогда ему ударил "бес в ребро". Пино решил плюнуть на респектабельность и осуществить свою давнюю мечту - стать очень богатым человеком.

Недружественные поглощения

Между тем Пино продолжал покупать. Он словно старался взять реванш за 25 лет занятий лесоторговлей и поглощал буквально все: чулочную фабрику Orcanta, фарматорговую компанию SCOA, скандинавское объединение посылочной торговли Ellos, продавцов офисного оборудования Guilbert и Niceday. За агрессивную скупку без разбора и тотальное увольнение менеджеров Пино скоро прозвали "спрутом", а его группу в шутку называли "торгующей всем, от скрепки до тракторов". Услышав про это, Пино заявил с гордостью своим сотрудникам: "Мои конкуренты либо умрут сами, либо я их съем".

Хозяин мира роскоши

Новый французский нувориш Пино быстро втянулся в аристократические забавы. Он увлекся модой и коллекционированием предметов искусства. Свою первую картину Пино купил незадолго до аферы с Executive Life - в 1990 году. Это было полотно художника Пье Мондриена, купленное в Нью-Йорке за $8 млн. "Я понял, что мог бы взобраться на вершину искусства своего времени", - описывал он потом свои ощущения от этой покупки. Коллекционирование стало его хобби. Отдыхая от зарабатывания денег, он ездил на выставки и встречался с известными коллекционерами и экспертами. Однако подходил он к этим занятиям все же с позиции бизнесмена - любил роскошь и покупал средства ее производства.

В 1998 году он воспользовался спадом на рынке искусства и купил аукционный дом Christie"s. Тот самый, который вместе с другим британским аукционом - Sotheby"s - контролирует больше 90% сделок с предметами искусства. Впервые иностранец проник в святая святых этого чисто британского бизнеса 222-летней выдержки.

Но менять из-за этого свои правила Пино не собирался. Купив Christie"s, он первым делом решил перестроить штаб-квартиру аукционного дома... под отель с бутиками. Более того, он перевел заседания правления на французский язык. А еще через год из подданных королевы в руководстве аукционного дома усидел только его президент лорд Хиндлип.

Так же грубо француз обошелся и с "кухней" своего нового бизнеса. При передаче дел выяснилось, что с 1992 года руководители Sotheby"s и Christie"s согласовывали размер комиссионных своих клиентов. Пино увидел в этом возможность утопить конкурента и заявил об этом полиции. Разразился грандиозный скандал, в результате которого под суд попали основные руководители Sotheby"s, а Министерство юстиции США оштрафовало конкурентов Пино на $45 млн. Christie"s от штрафа был освобожден "за содействие правосудию". Зато теперь Пино покупает картины с доходов от половины мировой торговли искусством. Только в 2003 году выручка Christie"s составила $1.4 млрд.

Еще круче обошелся Пино с миром высокой моды, купив в 1999 году итальянскую Gucci Group и французскую компанию Yves Saint Laurent . Gucci он увел из-под носа Бернара Арно, владельца крупнейшего производителя предметов роскоши LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA. Пино соблазнил руководителей Gucci Доменико Де Соле и Тома Форда обещанием невиданной свободы действий и провел с их помощью допэмиссию акций. В результате доля Арно в итальянской компании размылась с 34 до 20%, а Пино стал владельцем 40%. Почти три года Арно пытался вернуть Gucci себе, но в итоге вынужден был продать конкуренту и свои акции модного дома. А установив над Gucci полный контроль, Пино вышвырнул из компании ненужных больше Де Соле и Форда.

Эта махинация сделала Бернара Арно и Франсуа Пино злейшими врагами, но нового хозяина Gucci злость конкурента только веселит. "Мы с Арно машем кулаками, как два желторотых юнца", - любит шутить Пино.

Не так гладко прошло поглощение Yves Saint Laurent , которую Пино купил у создателя за $1 млрд. плюс $70 млн. за право использовать знаменитую торговую марку. По своей привычке рассорившись после заключения сделки с Сен-Лораном и решив продать его бывшую пошивочную мастерскую, он натолкнулся на отчаянное сопротивление работавших там 150 белошвеек. Объединившись в профсоюз, работницы добились судебного запрета на отчуждение ателье и даже отсудили у Пино небольшую компенсацию в $2500. Что, впрочем, не сильно расстроило Пино, который за время суда с белошвеями успел купить Boucheron. Эта французская ювелирная компания, продажи которой составляют около 200 млн. швейцарских франков в год, известна своими часами, парфюмерией и ювелирными украшениями.

Любитель виноградников

Отметив в прошлом году свое 68-летие, Пино решил постепенно отойти от дел. Еще раньше он заявил, что собирается поровну разделить свою империю между четырьмя детьми, передав основное руководство старшему сыну. В прошлом году Франсуа-Анри Пино получил от отца оперативное руководство PPR. И, судя по разгорающемуся сейчас скандалу с продажей краденого на аукционе Christie"s, сын станет достойным продолжателем дела отца. Сам же Пино-старший сейчас пополняет свою крупнейшую во Франции коллекцию американской живописи и руководит "Шато-Лятур", одними из лучших виноградников в мире.

Аукцион Christie"s

Первые торги сэра Джеймса Кристи прошли в Лондоне 5 декабря 1766 года, и скоро Christie"s занял важнейшее место в торговле произведениями искусства. В 1778 году Кристи продал коллекцию картин Гораса Уолпола русской императрице Екатерине Великой. Эти картины потом легли в основу коллекции Эрмитажа.

Состояние Пино

Франсуа Пино - один из тех, о ком говорят "вы богаты, если не знаете, сколько у вас денег". Точная стоимость принадлежащих ему компаний зависит от колебаний биржевых цен, но ориентировочно состояние Пино оценивается от $5 млрд. до $8 млрд. Помимо розничных сетей, замков и виноградников, Франсуа Пино принадлежат парижский театр "Мариньи" и футбольный клуб "Ренна".

Коллекция Пино

Франсуа Пино предпочитает абстракцию. Обустраивая парк своего замка в Монфор-Лямори, он заказал скульптуры американцу Ришару Сера. Вес этих творений из металла составляет 190 тонн. Из известных картин ему принадлежат "Рельефная губка" Ива Клейна, бронзовая скульптура Эдгара Дега "Маленькая четырнадцатилетняя танцовщица" и автопортрет Поля Сезанна 1895 года. В 2006 году на острове Сегэн в Париже в бывших цехах автозавода Renault будет открыт новый громадный музей современного искусства. Основу его составит коллекция Пино, одна из лучших во Франции.

Французский магнат, владелец целого ряда известных брэндовых марок, Франсуа Пино, свадьбу своего старшего сына с известной мексиканской актрисой Сальмой Хайек сыграл по-семейному. В его скромном загородном поместье XVII века посреди леса Рамбуйе собралось не менее 600 человек, каждому из которых была вручена подушечка для сидения с инициалами молодоженов. Второе почетное место после новобрачных занимал действующий на то время президент Франции Жак Ширак со своей супругой. Однако сам Франсуа Пино, один из богатейших людей Европы, в свое время женился с меньшей помпезностью.

Детство и юность

21 августа 1936 года в провинции Бретань в северо-западной части Франции у местного лесника родился сын, которого назвали Франсуа Пино. Мальчик рос в бедности, но делать ставку на карьеру и образование он не решился. Его больше всего интересовала сиюминутная выгода. Поэтому в возрасте 16 лет он бросил школу и пробовал себя то там, то сям, перебиваясь краткосрочными заработками. Позже он любил хвастаться, что единственный документ, подтверждающий его квалификацию – это водительские права.

Такая жизнь казалась родственникам неправильной, и они постоянно по очереди советовали Франсуа, как правильно жить. В результате он перессорился со всеми и отправился в Алжир, который на то время был французской колонией. На новое место молодой человек ехал с твердым убеждением, что в жизни можно рассчитывать только на себя.

Там он провел около трех лет, несмотря на активно развернувшуюся освободительную войну. Но чем он там занимался, никто не может выяснить, даже недруги. Последние лишь распускают ничем не подтвержденные слухи о торговле наркотиками и оружием. Вернувшись, 27-летний Франсуа привез с собой достаточный стартовый капитал и уверенность в собственных силах, чтобы основать собственную компанию по торговле древесиной – Pinault group. Хотя многие считают, что ему в этом помог тесть. По возвращению Франсуа женился на дочери поставщика его отца Луизе Готье.

Интуиция – основа всего

Торговля древесиной была достаточно прибыльной, чтобы содержать предпринимателя. Но в 1973 году он пустился в авантюру, продав свою компанию за 30 млн франков. Вскоре послед этого произошел знаменитый обвал фондового рынка, и он купил ее же за 5 млн франков. Годовая прибыль составила больше, чем за предыдущих пять лет работы.

Предпринимательство помогало обрастать ему выгодными контактами. Среди них – дружба с чиновником Жаком Шираком, которого привлекало в Пино невероятное сочетание импульсивности и холодной рассудительности. В 1976 году Пино внезапно отговаривает Жака ехать в служебную поездку, и вскоре оказывается, что поезд, которым должен был ехать Ширак, был заминирован террористами. Многие считают, что этот факт тоже сыграл не последнюю роль в успешности древесного бизнеса Франсуа.

К 1988 году он имел бизнес средней руки, жену, четырех детей и надежную стабильность. Возможно, именно эта ситуация и заставила его рисковать, пробудив давнюю страсть к приключениям. Теперь целью предпринимателя стало непомерное богатство.

Финансовая основа империи

Для этого подвернулся удобный случай. На исходе 1989 года Поль Паоли, председатель совета директоров Франко-африканского торгового союза, выдвинул предложение французу купить долевой капитал компании. Франсуа ограничился 20%, но уже спустя пару месяцев полностью поглотил компанию. Первым его шагом после этого стало увольнение всего руководства, не пощадив и благодетеля Паоли. А Pinault group теперь стала заниматься не только древесиной, но и поставками в Африку электрооборудования.

Вкус крови конкурентов воодушевил бизнесмена, и вскоре судьба подарила ему еще один случай провернуть аферу. Государственный банк Credit Lyonnais в 1991 году вознамерился приобрести американскую страховую компанию Executive Life. Однако действующие законы не позволяли банку покупать более 25% акций. Поэтому он пригласил посреднические компании. В их числе оказалась компания Франсуа Пино. За эту услугу банк позволил компаниям продать ценные бумаги американского страховика, за которые Пино выручил не менее миллиарда долларов. Об афере американские власти узнали только спустя семь лет. Еще пять лет они пытались вытребовать причитающуюся им долю. Пино заплатил всего 185 млн долл.

Становление магната

Но полученным миллиардом Франсуа распорядился быстро и грамотно. Прежде всего, купил розничную сеть Conforama, затем крупный парижский универмаг Printemps, крупнейшую сеть книжных магазинов Fnac, розничную сеть La Redoute, и переименовал свою компанию, дав ей название Pinault-Printemps-Redoute (PPR), которая на сегодня имеет капитализацию около 16 млрд долл.

Со всеми приобретенными компаниями он поступал одинаково: увольнял всех топ-менеджеров и ставил на их место своих. Войдя во вкус, он никак не мог остановиться и скупал все понравившиеся компании без видимой стратегии вложения средств. За что и получил прозвище «Спрут».

Элитное хобби

Помимо «съедания» конкурентов было у Фрасуа Пино еще одно хобби – коллекционирование предметов роскоши и искусства. Началось оно с покупки за 8 млн долл. в 1990 году полотна художника Пье Мондриена. А уже спустя восемь лет он выкупил знаменитый аукционный дом Christie’s, с которым поступил привычным образом, за год уволив практически весь руководящий состав дома, оставив только лорда Хиндлипа – президента. А штаб-квартиру Christie’s он переделал под элитный отель с бутиками.

Но в руки француза попали некоторые данные о нелегитимной совместной деятельности бывшего руководства Christie’s с действующим руководством Sotheby’s. Заявиви об этом полиции. Раздув грандиозный скандал, он отдал под суд конкурентов, которым пришлось заплатить огромный штраф. В то время как Christie’s от них был освобожден за содействие правосудию. Сегодня прибыль этого аукционного дома насчитывает миллиарды долларов.

Полезные приобретения мира моды

Тяга Франсуа Пино к прекрасному вылилась в приобретение французской компании Yves Saint Laurent, а также ювелирной Boucheron, итальянской Gucci Group. Руководителей этих фирм он соблазнил обещаниями полной свободы действий – они радо согласились на сделку. Но стратегия предпринимательской деятельности француза не изменилась. Как только он получил полный контроль над компаниями в следствии нескольких афер, он тут же снял все руководство, заменив его своими людьми.

Единственное, пришлось уступить взбунтовавшимся белошвеям Yves Saint Laurent, которые через суд предотвратили отчуждение компании и получили компенсацию аж в 2,5 тыс. долл.

Отойдя от дел

После празднования своего 68-летия Франсуа Пино официально отошел от активных дел, отдав основное руководство компанией старшему сыну Франсуа-Анри, а все состояние разделив между четырьмя детьми. Сам же он продолжает коллекционировать американскую живопись, руководит лучшим французским виноградником «Шато-Лятур». Кроме этого ему принадлежит футбольный клуб «Ренна», парижский театр «Мариньи». Сегодня общее состояние компании оценивают в 5-8 млрд долл. в зависимости от колебаний цен на бирже.

Франсуа Пино (Fran?ois Pinault) – французский бизнесмен, миллиардер, коллекционер и один из самых влиятельных людей в мире современного искусства.

Франсуа Пино родился в 1936 году в семье торговца древесиной во французской провинции Бретань. Учеба юному Франсуа давалась с трудом и покинув школу в 16 лет он не собирался продолжать обучение, так как считал это лишь тратой времени. Однако уже с малых лет, предоставленный сам себе, Пино проявлял интерес и хватку в бизнесе.

По окончании школы несколько лет Франсуа жил за счет случайных заработков в родном городе и в Париже. Но карьера работяги не привлекала его и вскоре он уехал на три года в Алжир (который был в то время французской колонией). Чем Пино зарабатывал в Алжире так и осталось тайной. В те годы в этой стране шла война и процветали торговля оружием и наркотиками. Недруги поговаривают, что именно так и зарабатывал Франсуа, но никаких доказательств этому нет.

Тем не менее, будущий миллиардер вернулся более уверенным в себе и с небольшим стартовым капиталом. А главное, что он точно знал чем же ему заняться. В 27 лет, основав Pinault group, он стал торговать древесиной. Последующие годы он заводил полезные связи и интересные знакомства. Так, к примеру, он познакомился с Жаком Шираком, который тогда был только начинающим политиком.

В 1973 году перед падением фондового рынка Франсуа продал свою компанию за 30 миллионов франков, а затем смог выкупить ее обратно всего лишь за 5 миллионов. Таким образом, за год он сумел заработать больше, чем за предыдущие пять лет. Огромная прибыль оживила азарт в душе бизнесмена, но расчетливость все же победила и он затаился в ожидании подходящего случая.

В 1976 году по каким то причинам Пино отговорил своего друга Жака Ширака ехать по делам на поезде, который в результате взорвали террористы. Этот случай еще больше сблизил Жака и Франсуа. Будущий президент Франции теперь считал себя обязанным жизнью. Постепенно торговля деревом пошла более успешно (чему, возможно, поспособствовал и Ширак).

В конце 1989 года Поль Паоли, председатель совета директоров Франко-африканского торгового союза, пригласил Франсуа вложить средства в капитал компании. Начав с доли в 20%, за несколько месяцев Пино сумел присоединить всю компанию к своей группе. Старые директора, начиная с Паоли, были немедленно уволены.

Затем, в 1991 году Франсуа смог заработать внушительный капитал для расширения своей империи, когда помог государственному банку перекупить американскую страховую компанию. По некоторым оценкам он получил от одного до двух миллиардов долларов. Эти деньги он тут же пустил в дело скупив несколько сетей розничной торговли. За несколько лет в его распоряжении оказалось множество совершенно разнонаправленных предприятий. Про Пино даже шутили, что он «торгует всем, от скрепок до тракторов».

Разбогатев, Франсуа быстро увлекся модой и коллекционированием предметов исскуства. Первую картину своей коллекции Пино купил в 1990 году за 8 миллионов долларов в Нью-Йорке. Довольно быстро коллекционирование стало его хобби. Отдыхая от работы, Пино ездил по выставкам и встречался с различными известными коллекционерами и экспертами. Но все же его подход был скорее с позиции бизнесмена - он любил роскошь и покупал средства ее производства.

В 1998 году, когда в следствии кризиса на рынке искусства наметился значительный спад, Франсуа купил аукционный дом Christie’s. Тут непременно стоит заметить, что в паре с Sotheby’s они контролируют 90% всех сделок с предметами искусства. Получив доступ к бизнесу, история которого насчитывала два столетия, Пино не стал менять свои правила и подошел к делу в свойственной ему манере. Первым делом миллиардер перестроил штаб-квартиру аукционного дома в отель с бутиками. Затем Франсуа перевел заседания правления на французский язык и сменил все руководство за исключением лишь президента аукциона.

Довольно воинственно и агрессивно Пино поступил и с внутренней политикой аукционного бизнеса. При передаче компании стало известно, что Sotheby’s и Christie’s согласовывали размеры комиссионных для своих клиентов уже в течении 6 лет. Для прирожденного бизнесмена это стало орудием в конкурентной борьбе – он тут же заявил об этом в полицию. В мировом сообществе разразился небывалый скандал. В результате судебных разбирательств Sotheby’s был оштрафован на 45 миллионов долларов. Под суд попали все руководители аукциона-конкурента. Сам Пино был освобожден от уплаты штрафа «за содействие правосудию». Зато после этого доля Кристи в мировом обороте произведений искусства составила более 50%, а самому Франсуа стало еще проще покупать картины для своей коллекции.

Не менее воинственно он обошелся и с миром высокой моды. В 1999 году предприниматель купил итальянскую Gucci Group и французскую компанию Yves Saint Laurent. Gucci Франсуа увел прямо из под носа Бернара Арно, владельца крупнейшего производителя предметов роскоши LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA. Пино переманил на свою сторону руководителей Гуччи обещанием безграничной свободы. С их помощью ему удалось значительно сократить долю акций Арно в этой компании, а в последствии и вовсе захватить ее. Однако, получив контроль над компанией, Франсуа выгнал бывших руководителей.

Франсуа Пино относится к тем, о ком иногда говорят «вы богаты, если не знаете, сколько у вас денег». Стоимость принадлежащих бизнесмену компаний зависит от колебаний биржевых цен, но примерное состояние Франсуа оценивается от 5 до 8 миллиардов долларов. Кроме розничных сетей, замков и виноградников, Франсуа Пино принадлежат парижский театр «Мариньи», футбольный клуб «Ренна» и винодельческое хозяйство «Шато Латур» в Бордо.

Личная коллекция Пино насчитывает более двух тысяч работ знаменитых художников, таких как Пабло Пикассо, Пита Мондриана, Энди Уорхола и Джеффа Кунса. Свою обширную коллекцию миллиардер выставляет в венецианском дворце Палаццо Грасси, переделанном в музей японским архитектором Тадао Андо. В 2009 году для посетителей открылся новый музей, разместившийся в бывшем здании таможни Punta della Dogana.

В марте 2009 года в арт-центре «Гараж» Даши Жуковой была открыта беспрецедентная выставка. Впервые в Россию была привезена коллекция Франсуа Пино - миллиардера, циника, авантюриста, владельца аукционного дома Christie’s и главного в мире знатока современного искусства.

У каждого успешного предпринимателя есть свой «конёк» – вот и Франсуа Пино никогда не изменял своей политике. Речь идет о его бизнес-стратегии, согласно которой он поглощает компании и безжалостно меняет весь топ-состав организаций.

Франсуа Пино - весьма влиятельная персона в мире современного люксового бизнеса. Таких невероятных высот ему помогли добиться потрясающие бизнес-интуиция и хватка, «благодаря» которым на Родине его прозвали пиратом.

ФИО: Франсуа Пино (FrançoisPinault).
Дата рождения: 21.08.1936.
Образование: незаконченное среднее.
Дата начала предпринимательской деятельности/возраст: 1963 год, 27 лет.
Вид деятельности при старте: продажа древесины в компании тестя «Братья Готтье».
Текущий вид деятельности: французский предприниматель, коллекционер и меценат.
Текущее состояние: 27 млрд долларов, по версии Форбс на 2018 год.

Говорим «Франсуа Пино», подразумеваем - «влиятельный человек в мире современного искусства». Французский миллиардер обладает невероятной бизнес-хваткой, причем он знаменит не только своими деловыми проектами, но и огромной коллекцией картин. Более подробно завесу тайны над этой интересной личностью раскроет история успеха Франсуа Пино.

Начало начал

Запись в метрике городка Ле-Шан-Жеро, который находится во французской провинции Бретань, гласит, что 21 августа 1936 году в семье лесника (хозяина лесной фермы на 10 га) родился мальчик Франсуа (FrançoisPinault). Краткие биографические данные из детства Франсуа Пино: он рос во время оккупации нацистами и совсем малышом очень часто носил вместе с отцом еду группе союзников. Однажды семью поймал фашистский патруль - отца жестоко избили, но ни он, ни маленький Франсуа не выдали секрета.

Фото 1. Типичный пейзаж родной бретаньской деревни Пино.
Источник: utmagazine.ru

После завершения оккупации Франсуа стал единственным ребенком из деревни, который поехал учиться в город Ренн, в Колледж Сен-Мартин. Однако долго он там не задержался - одноклассники часто смеялись над провинциальным парнишкой, который говорил с акцентом и ходил в потрепанной одежде.

Уже в 15 лет Франсуа стал работать на лесопилке отца и даже не собирался идти получать высшее образование. Зачем? Ведь учеба никогда ему не нравилась.

Став успешным, Пино не раз хвастался: «Единственный документ, который говорит о моей квалификации - это водительские права».

Трудовой путь

Особенно утруждать себя поисками работы Пино тоже не хотел - несколько лет он перебивался случайными заработками в Париже и Бретани. Такое «отношение к жизни» не нравилось родственникам, которые пытались его устроить на более или менее постоянную работу. Однако подобные посылы только раздражали нашего героя, который и так знал, что надо надеяться только на себя.

Одними желаниями разбогатеть не получалось. Поэтому в 1956 году Франсуа отправляется попытать счастья в Алжир, который на тот момент являлся французской колонией.

Никто не может достоверно точно ответить на вопрос, чем же занимался Пино в этой стране (поговаривают, что торговал оружием, но доказательств тому нет). Но вернулся он оттуда совсем другим - уверенным в себе человеком (да еще и в звании унтер-офицера). При нем были долгожданные деньги, что позволило Франсуа в 27 лет открыть собственную компанию Pinaultgroup (на базе небольшой фирмы «Братья Готтье»). Организация занялась торговлей древесиной.

Мелкая рыба

Этот бизнес затянулся у Франсуа Пино на долгое время. За это время наш герой обрастал необходимыми связями - например, не только подружился с начинающим чиновником Жаком Шираком, но и отговорил его от поездки в поезде, который впоследствии взорвали террористы.

Жак Ширак после этого случая всерьез считал себя обязанным Пино, и, очевидно, именно это чувство и двигало его помогать бизнесу своего друга.

Бизнесмен не раз говорил, что ему помогает интуиция. Вот и в 1973 году, полагаясь на неё, он продал Pinaultgroup английским инвесторам. Сумма сделки составила 30 млн франков. Вскоре случился обвал фондового рынка, и Пино выкупил компанию обратно, но уже за 5 млн франков.

Получается, что за тот год бизнесмен заработал больше, чем за предыдущие пять лет.

Чуть позже, в 1987 году, произошла ещё одна удачная сделка. Пино выкупает 75% долю ChapelleDarblay (производителя бумаги) и в 1990 году продает её за рекордную сумму в 525 млн франков.

Желание разбогатеть

Перенесемся в 1988 год, когда Пино уже был средним (и что немаловажно - довольно уважаемым) бизнесменом и имел семью и четырех детей. Именно в этом году ему представился случай очень хорошо разбогатеть - и он его не упустил. Правда, случилось это в ущерб своей респектабельности.

Фото 2. Пино не боялся разбогатеть, даже потеряв авторитет.
Источник: hintmag.com

Дело было так: в конце 1989 года Поль Паоли, председатель совета директоров Франко-африканского торгового союза (CFAO), сделал предложение Пино принять участие в капитализации компании. Первоначальная доля была равна 20%, но бизнес-идея очень быстро «пошла в гору». Настолько, что Acquisition тоже присоединился к Pinaultgroup. Новый хозяин тут же уволил весь старый руководящий состав (и того самого Паоли), а дело самого торгового союза (поставки электрооборудования в Африку) продолжил.

А в 1988 году Пино через Парижскую биржу выводит компанию на IPO. Тем самым он «выигрывает бинго»: получает новые средства и открывает для себя сферу ритейла.

Эпоха враждебных слияний

Пино понравилась такая политика, поэтому он с удовольствием использовал любой шанс разбогатеть за счет связей с чиновниками. Такая возможность подвернулась в 1991 году, когда государственный банк Франции решился на покупку американской страховой компании (ExecutiveLife). Этому препятствовали сами законы США, не разрешающие покупать банковским структурам более 25% акций. На помощь «пришли» посредники, среди которых была и «пиновская» Artemis.

Благодарность госбанка не знала границ - посредникам разрешили продавать все ценные бумаги, находящиеся на балансе приобретенной страховой организации. У Франсуа на этом получилось заработать, как минимум, 1 млрд долларов (стартовый капитал для его новой империи).

Американские власти все-таки «прознали» про эти махинации. Но штраф, который обязали выплатить Пино, составил всего 185 млн долларов (примерно десятую часть всего заработанного). На защиту французского предпринимателя встал и его влиятельный друг Жак Ширак.

Деньги в дело

Пино грамотно распорядился заработанными миллиардами, пустив их в дело - речь идет о покупке крупной рознично-торговой сети Conforama. В 1992 году произошло еще одно знаковое приобретение - на этот раз парижского универмага Printemps. В 1994 году бизнес Франсуа Пино пополнился ещё одной розничной «паутиной» LaRedoute и FNA, сетью книжных и музыкальных магазинов (сумма последней сделки была равна 450 млн евро). Поменялось и название группы, которое теперь звучало как Pinault-Printemps-Redoute (PPR).

В 1993 году он подключает к игре wine-сегмент, приобретая за 131 млн долларов один из самых знаменитых французских виноградников Chateau Latour (сказывается истинная национальность француза). На тот момент объемы производства составляли 1000 бутылок Бордо ежегодно.

Фото 3. Вино из Chateau Latour.
Источник: utmagazine.ru

Но Пино и этого было мало - список его приобретений и поглощений пополнили:

Orcanta (чулочная фабрика);
SCOA (фармакологическая торговая компания);
Ellos (объединение посылочной торговли из Скандинавии);
Guilbert и Niceday (продажа офисного оборудования).

В каждом новом приобретенном предприятии Пино безжалостно увольнял весь топ-состав менеджеров, за что получил прозвище «спрут». PPR тоже охарактеризовали компанией, «торгующей всем: от скрепки до тракторов». Сам хозяин эти доводы гордо парировал таким высказыванием: «Мои конкуренты либо умрут сами, либо я их съем».

Увлечение искусством

Когда у Франсуа Пино появились деньги, он внезапно почувствовал тягу к высокому искусству - особенно отчетливо это выразилось в создании коллекции предметов искусства. Коллекционирование началось с покупки полотна ПьеМондриена в 1990 году за 8 млн долларов.

В детстве Пино не имел возможности созерцать предметы искусства: «Да, я видел что-то в церквях, но до 30 лет даже не был в музее», - вспоминал бизнесмен.

Постепенно такие приобретения превратились в настоящее увлечение. Когда Пино не зарабатывал деньги, то посещал выставки и встречался с экспертами в вопросах искусства.

Фото 4. Пино вместе с экспонатом из своего музея Punta dellaDogana.
Источник: im6.kommersant.ru

Сегодня в его личной коллекции присутствует примерно 2000 работ художников с мировым именем (среди которых Энди Уорхол, Пабло Пикассо, Пита Мондриан и другие). Вся коллекция выставлена во дворце палаццо Грасси (Венеция) - здание было переделано в музей в 2006 году при помощи японского архитектора Тадао Андо. Еще один музей Punta dellaDogana коллекционер открыл в 2009 году в здании бывшей таможни.

Сам бизнесмен в интервью Forbes в 2007 году признался, что стоимость всех экспонатов равна 2 млрд долларов.

Бизнес на рынке искусства

Бизнесмен любил «подкарауливать» счастливые случаи - один из таких представился в 1998 году, когда он купил аукционный дом Christie’s. Для несведущих: именно Christie’s вместе с Sotheby’s держит под контролем около 90% сделок с предметами искусства. И впервые в число этой «элиты» вошел не британец.

Но даже войдя в этот 222-летний бизнес, Франсуа не изменил собственным принципам. Первое, что он сделал, - перестроил штаб-квартиру аукционного дома, превратив её в отель с бутиками. Затем языком заседания стал французский. Ну и, конечно, устроил тотальное увольнение всего топ-менеджмента (кроме президента лорда Хиндлипа).

Фото 5. Пино всегда готов к новым бизнес-боям.
Источник: rupo.ru

С покупкой Christie’s связан ещё один грандиозный скандал: речь идет о предыдущей работе аукционного дома, руководители которого совместно с Sotheby’s согласовывали размер комиссионных своих клиентов. Франсуа не только не стал так делать, но еще и «сдал» конкурента властям. Суд оштрафовал руководителей Sotheby’s на 45 млн долларов, а Christie’s «отпустил с миром» за содействие правосудию.

История с миром высокой моды

В 1999 году мир взбудоражила новая «выходка» Пино. Речь идет о покупке Gucci Group и Gucci, которые он «отыграл» у своего конкурента Бернара Арно . И здесь Пино остался верен себе: сначала пообещал полную свободу действий руководителям Гуччи, провёл при их помощи допэмиссию акций, а установив полный контроль, просто выгнал из компании прежних помощников.

Похоже, Пино такие ситуации только забавляют. Он даже очень часто шутит на подобные темы. И его совершенно не беспокоит, что во Франции его персону называют пиратской. Ведь этот полный антипод всем буржуа, выходец из крестьянской семьи, даже не окончивший школу, постоянно проявляет себя талантливым бизнес-стратегом.

Но в истории с YvesSaintLaurent для бизнесмена «коса нашла на камень». Её он купил за 1 млрд 70 млн долларов. После сделки он решил продать бывшую пошивочную мастерскую, но работающие там белошвейки подняли настоящий «бунт», обратившись в профсоюз. Судебное решение запретило бизнесмену избавляться от ателье и даже подарило работницам небольшую компенсацию.

Новейшая история

2002 год знаменуется приобретением Facet («дочкой» Conforama и Finaref). И в этом же году был приобретен Guilbert, мебельный торговый дом. А в 2003 году новая удачная сделка - продажа ритейлера строительных материалов PinaultBoisetMatériaux за 565 млн евро. В следующем году PPR продали и Rexel, производителя электроматериалов, - это помогло увеличить долю в Gucci Group до рекордных 99,4%.

Весь 2007 года PPR распродавала другие компании, переметнувшись в мир товаров для спорта. Это помогло приобрести в 2007 году 62,1% доли в компании Puma.

В 2009 году семья Пино заинтересовалась миром кино, организовав бесплатный показ в ста странах мира фильма ЯннаАртюса-Бертрана и Люка Бессона «Дом». А в 2010 году во владения Пино вошли торговая марка WildernessSafaris (компания из ЮАР, специализирующаяся на элитном туризме) и Cobra (производство гольф-товаров).